مع
دورة عملية تساعدك على تطوير مهارات التسويق والمبيعات، وفهم العملاء والسوق، وبناء خطط تسويقية فعّالة تسهم في زيادة المبيعات وتحقيق نمو الأعمال.
الفئة المستهدفة:
- موظفو التسويق
- موظفو المبيعات
- أصحاب المشاريع ورواد الأعمال
- الراغبون في تطوير مهارات التسويق والمبيعات
التخطيط التسويقي والتجاري
تحليل السوق والمنافسين باستخدام الذكاء الاصطناعي
سلوك العميل
مؤشرات الأداء التسويقي والبيعي KPI’s
إدارة المنتجات والخدمات
المنتج الرئيسي والفرعي
تصميم العروض التسويقية
تخطيط المبيعات وربطها بالأهداف التسويقية
تنشيط المبيعات وزيادة الطلب
تحليل الربحية وهامش المساهمة
الميزانية التسويقية للحملات الاعلانية
التنسيق بين التسويق والمبيعات والعمليات
بناء خطة تسويقية وتجارية تطبيقية
15 ساعة
3 أيام
مبتدئ-متوسط
مع
ان يكون المتدرب بنهاية الدورة قادرا على:
- تعريف منهجيه ادارة المشاريع بطرق واستراتيجيات مرنة
- توفر الجهد والوقت لمنفذ المشروع و للعميل
- فهم للعميل التفاعل وتطوير او تعديل الفكرة خلال فتره بناء المشروع
- تمكن من تسليم المشروع بمدة أقصر ودقة أعلى.
- فهم تسليم المشروع حسب متطلبات السوق ف فترة التسليم
21 ساعة
4 أيام
مبتدئ-متوسط
مع
ان يكون المتدرب بنهاية الدورة قادرا على:
- ذكر عناصر اتمام المشروع
- تعداد مراحل تطور ادارة المشاريع
- تعريف ادارة المشاريع
- تعريف البيئة الداخلية والخارجية لادارة المشروع
- تعداد مجالات ادارة المشاريع
- تعداد مراحل تطوير فريق العمل
- تعريف ميثاق المشروع
- تعريف نظرية عظمة السمكة
مدخل الى إدارة المشاريع.
نظرة على دليل إدارة المشروعات PMBOK
إدارة وقت المشروع.
إطار إدارة المشروعات.
تكاليف المشاريع وادارتها.
نظام و دورة حياة المشروع.
إدارة الجودة في المشاريع.
إدارة الموارد البشرية للمشروع وأخلاقيات المهنة.
إدارة تكامل المشروع.
إدارة الاتصالات في المشروع.
الإدارة نطاق المشروع.
ادارة مخاطر المشروع.
إدارة التعاقدات والتوريدات.
35 ساعة
7 أيام
مبتدئ-متوسط
مع
ان يكون المتدرب بنهاية الدورة قادرا على:
- تعريف سلاسل الامداد
- تعداد الاقسام الرئيسية لسلاسل الامداد.
- تعداد مفاتيح الاداء الرئيسية لسلاسل الامداد وطرق حسابها.
- تعداد انواع المخازن.
- تعريف المتطلبات القياسية للمخازن.
- تعداد طرق مراقبة المخزون ودورة حياة المنتج.
- تعداد أنواع خطوط الإنتاج.
- تعريف مفهوم الامن والسلامة بشكل عام.
- تعريف العمليات اللوجستية.
- تعريف المصادر الخارجية Outsourcing.
نظرة عامة على سلاسل الإمداد وأهميتها
الأقسام الرئيسية لسلاسل الإمداد وعلاقاتها
مفاتيح الأداء لأقسام سلاسل الامداد المختلفة وكيفية إنشاءها
طرق التطوير باستخدام مفاتيح الاداء
أنواع المخازن و طريقة إدارتها
المتطلبات القياسية الرئيسية للمخازن
مراقبة المخزون ودورة حياة المنتج وملفات المخزون
نظرة عامة على حسابات التنبؤ بالمبيعات ومستويات المخزون
أنواع خطوط الإنتاج و طرق إدارتها
آلية (في الوقت المحدد) (Just In Time (JIT
مقدمة عن الأمن و السلامة
مقدمة عن العمليات اللوجستية، البناء والتطوير و إدارة الأسطول
لوجستيات الطرف الثالث (Third Party Logistics (3PL
المصادر الخارجية Outsourcing
15 ساعة
3 أيام
مبتدئ-متوسط